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安全工作重在执行力
发表于:2010-5-26 16:16:25 编辑:田鹏
  制鞋业密集的劳动力及庞大的生产机制决定了安全工作的重要性。对一个企业来说,安全工作当属第一,其重要性毋庸质疑。检验安全工作是否到位,最重要的就是执行力。执行力的强弱将直接影响企业的生产和员工的生活安全。而衡量一个企业安全工作执行力是否到位,一要看企业主的重视程度,企业主的态度将决定执行力的强弱;二要看其内部管理和相应的一些部门设置及制度制定,这直接影响执行力的贯彻。
  “保障安全,才能保障生产!如果出一次安全事故,全年就瞎忙活了。”这是日泰副董事长金哲敏经常挂在嘴边的一句话,他是直接管企业安全工作的。从这句话中就不难听出公司领导对企业安全工作的重视程度。我是生产部负责人,也是公司安全工作主要负责和执行人,对这方面感触很深。每月一次的安全会议及全厂安全检查再忙他都参加。不管在哪里他都会习惯性地去关注与安全相关的一些问题,如果在外面新闻报道中看见哪里发生重大安全问题了,他马上就会电话打来。此外,安全检查是安全办每天的重要工作,但他一样不放松每一个细节,在检查中发现隐患他马上提出并督促马上解决。比如,现在天气炎热,三楼的喷光车间是安全隐患比较大的一个车间,他经常会突袭检查。企业老总这样,我们作为具体执行人当然就更要抓好安全工作。
  此外,日泰早在2001年就成立了由副董事长金哲敏挂帅、各部门主管、各车间管理人员组成的“安全领导小组”,为了将安全工作全面覆盖及加大执行力,还特设有安全办公室。这个安全办公室的设置还有一个背景。2001年,针车车间突然发生电线短路引起的火花频闪,员工一下慌了,车间主管发现后即刻将电源关掉,利用灭火器将闪烁的火花灭掉,一场火灾隐患被彻底消除。为了吸取教训、引以为戒,随后公司便决定设立安全办公室,其职责是发现问题解决问题,将安全隐患消灭在萌芽状态。在过去的六年时间里,日泰没有出现过一起安全事故。
  说到底,安全重在人,如果每个人的心里都将安全工作放在第一位,我们就不必要天天开会强调安全问题了?我是公司里安全工作负责执行人,我认为要做好这块工作,除了老总重视外,每个员工也要认识到位,只有这样安全工作才能做彻底。在企业里安全工作除了生产这块,员工住宿生活这块也非常重要。因为人多,用电、水以及出行等都不能大意。有人说,员工难管,我不这样认为,员工跟我们都一样,大家只要将心比心,什么事都好做。在企业里不管是什么工作或规定,只要让他觉得受尊重、受重视,企业是诚心为他们考虑,他们自然会配合。只要他们理解和配合你的工作,你才能将工作做到位,企业的整体安全才有保障。
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